入！”
徐申学道：“百万台销量，是一个重要的指标，有了这个基数打底，制造成本以及研发成本就能够得到非常好的控制，所以你们市场部门的任务还是很重的。”
机器人业务再好，如果销量不高的话，受限于目前机器人制造成本的高昂、研发费用的高昂，那么也是无法赚钱的。
按照智云集团高层制定的策略，是以尽可能的降低价格，扩充市场容量，牺牲前期的毛利润来换取更大的销量，摊薄更多的成本。
按照之前的成本计算，销量达到五十万台这个节点后，那么大幅度压低售价的机器人业务就能够进入扭亏为盈的状态。
如果销量能够达到百万台，那么硬件毛利率就能够达到百分之三十以上，并且卖的越多，毛利率也就越高。
因为机器人的生产数量越多，平均制造成本也就越低。
而研发费用是固定的情况下，产量越大，那么平均研发成本也就越低。
所以，对于智云机器人而言，是卖的越多，其毛利率会越高。
当然，前提是能够把销量做到五十万甚至百万台以上。
而这并不容易！
说实话，也就只有智云集团这样的庞然大物，才能够在机器人上市之后的第一年，就把价格昂贵的机器人卖出去五十万台以上。
换了其他的公司，就算能够拿出来同样的好产品，也缺乏这样的销售能力。
智云集团，它不仅仅是技术强悍，还有着强悍的为各国市场的配套能力，拥有着遍布全球的销售渠道……而后者也是非常重要的。
比如国内的其他企业，他们的产品想要出海可不容易……很难和智云集团这样，把产品卖到全球几乎每一个国家的。
要做到这一点，除了技术先进外，还需要其他领域的能力。
比如为不同国家进行不同的适配，别都不说，光是一个语言问题就得难倒很多国家……你总能在海外市场里只弄一个英文版，至少一些主流语言都得弄上啊，比如西班牙语，葡萄牙语，法语，德语，意大利语，日语，俄罗斯语等等……全球各国的语言多了去，想要全部适配可不容易。
同时全球各国的法律，风俗都一样，彼此间有很大的区别，还需要针对不同的国家的法律以及风俗进行优化修改……这对寻常企业而言就更难了。
但是对于智云集团而言，这些都不是什么问题……智云集团拥有国内，甚至全球范围里最多的小语种人才，但凡地球
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