喝了一口，温度刚好。
“赵峰下午联系了几个大客户。”沈清如开门见山，“具体内容不清楚，但据运营那边说，有客户打电话来问‘公司内部是不是有重大分歧’，‘投资策略会不会调整’。”
陈默放下杯子，揉了揉太阳穴：“预料之中。”
“你打算怎么应对？”
“不应对。”陈默看着窗外的街景，七月的深圳闷热潮湿，行人步履匆匆，“该说的，半年度会议上都说清楚了。理念不同，强求不来。他想争取客户，是他的事；我坚持策略，是我的事。”
“但这样下去，公司会分裂。”
“分裂……”陈默重复这个词，苦笑，“清如，你觉得我们现在还是一个整体吗？从贝尔斯登事件开始，到平安再融资，到半年度会议，裂缝一直在扩大。今天油价突破140美元，只不过是让这裂缝变得更清晰——看清了我们骨子里的不同。”
他顿了顿：“赵峰相信市场的自适应能力，相信估值底，相信‘别人恐惧我贪婪’。这没错，这是价值投资的一种经典逻辑。但我……我经历过1997年，2001年，我知道当系统性风险来临时，经典逻辑可能会暂时失效。失效的时间，可能长到让相信它的人破产。”
沈清如安静地听着，然后问：“所以你选择‘深度防御’，哪怕这可能让你失去合伙人、失去客户、甚至失去团队？”
“我选择活下去的概率更大的路。”陈默的声音很轻，但很坚定，“我知道这条路孤独、难看、会被人嘲笑为‘胆小鬼’。但至少，当风暴过去时，我还能站在这里，对你说‘我们挺过来了’，而不是在废墟里后悔‘当初为什么不够谨慎’。”
两人沉默地喝着咖啡。
过了好一会儿，沈清如轻声说：“我刚才在看70年代滞胀的历史资料时，看到一个细节。1974年美股暴跌后，有记者问当时一位知名的基金经理，为什么没有提前逃离。那位经理说：‘我看到了所有风险，但我无法说服自己，繁荣了三十年的战后经济，会以这种方式结束。’”
她看向陈默：“人性的弱点之一，就是无法真正想象和相信‘这一次不一样’。尤其是当‘不一样’意味着彻底的颠覆时。赵峰不是坏人，他只是……无法相信。”
“我明白。”陈默点头，“所以我不恨他，也不怪那些想赎回的客户。他们只是做出了符合他们认知的选择。而我，必须做出符合我认知的选择。”
他喝完最后一口咖啡，站起身：
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