金朝银行的老员工习惯了按部就班的工作节奏,对宋城银行高效快捷的工作方式很不适应。
而宋城银行的年轻员工则觉得金朝银行的员工思想僵化,缺乏创新精神。
有一次,两个银行的员工甚至因为工作流程的问题,在办公室里吵了起来。
何杏得知后,并没有简单地批评指责,而是组织了一场“跨银行交流分享会”,让两家银行的员工面对面交流,分享各自的工作经验与服务案例。
她亲自到场致辞:“我们来自不同的银行,但现在是一家人。
金朝银行的稳健是我们的根基,宋城银行的创新是我们的活力,只有相互学习,相互包容,才能形成合力。”
分享会上,金朝银行的老员工分享了如何通过严谨的风控,帮助企业规避风险的案例。
宋城银行的年轻员工则展示了如何通过线上营销,快速拓展零售客户的经验。
原本对立的情绪渐渐化解,大家开始主动交流工作中的问题,相互借鉴经验。
何杏还趁机推出了“结对帮扶”计划,让两家银行的员工一对一结对,加速文化融合。
就在合并工作稳步推进时,最大的挑战悄然降临。
部分中小股东对合并方案提出了质疑,认为合并后的股权稀释会损害他们的利益,甚至联合起来向监管部门投诉,称合并存在“资本操控”嫌疑,要求暂停合并进程。助理慌张地汇报:“何董,监管部门已经发来问询函,要求我们说明合并的合规性与公平性。那些中小股东还在网上散布谣言,说我们侵占股东利益,对银行的声誉造成了很大影响。”
何杏看着监管部门的问询函,又浏览了网上的谣言,眼底闪过一丝冷冽,依旧平静说:“谣言止于智者,合规是底线。立刻组织团队,准备详细的合并合规报告,包括股权结构设计、定价依据、中小股东利益保障措施等,逐一回应监管部门的问询。另外,召开中小股东沟通会,把合并的长远规划与利益分配方案讲清楚,让他们明白,合并是为了实现共赢。”
沟通会上,中小股东们情绪激动,纷纷提出质疑:“合并后我们的股权被稀释了,要是新银行发展不好,我们的损失谁来承担?”“你们制定的定价标准太不合理,明显偏向大股东!”
何杏耐心地一一回应,将新宋城银行的全国扩张规划、与超佳系实业的协同效应、未来的盈利预测等详细数据展示给大家。
她解释说:“各位股东,股权稀释确实会发生,但新
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