深城市医院。
特需单人病房。
穿着蓝白条纹病号服，鼻间插着吸氧管的王石面色憔悴萎靡，双眼空洞无神地躺在病床上。
没有人知道他在想什麽，也没人懂得他的不甘心。
不知过去多久，空洞的眼神重新找回一丝色彩，他喃喃自语道：「如果当初选择另一条路，结果是否会有所不同？」
1988年万科股份改制，政策底线是国家必须控股60%，剩余的40%则可以归职工所有。
理论上来讲，当时的王石可以把这40%股份全部揣进私人腰包，但他并没有这样做，不是因为他无私，而是出於避险需求。
1988年不比2010年，彼时改革开放刚走过十年历程，社会财富分配矛盾日益凸显，各类因财富分化而产生的社会衍生问题也随之涌现。
当时，因钱入狱的人不在少数，各地富豪榜单的名字更是起落不定，甚至直接消失不见。
普通人追求的万元户，那都是上不了台面的「苍蝇肉」。
假设王石当初拿了40%股份，按照机构评定的净资产1324.67万元算，他立马就能成为百万富豪！
八十年代的百万什麽概念？
就这麽说吧，燕京南池子、北池子、什刹海、後海边上的顶级四合院都能买上十几套0
再加上万科要上市，王石手里的股票价格又会瞬间暴涨几十倍，上百倍，到时候别说四合院了，连私人飞机都能买。
也正因为明白枪打出头鸟的道理，王石公开声明放弃个人应得的股份配额，将其让渡给其他管理层与员工，最终导致万科的股份过度分散，造就今天这个局面。
这里可能会有人疑惑，万科改制，国家不是拿走60%股份吗？为什麽现在万科的股东名单不见国资身影，只有一家华润集团？
想了解为什麽国资会退出，又得从万科集团前身，「深城现代科教仪器展销中心」说起。
1988年，万科的净资产1324.67万元，折股1324.67万股，其中国家占60%，共794.8万股，由深城经济特区发展公司持有。
同年，华国要设立深交所和沪交所的消息已经发酵，万科作为深城的标杆企业，直接增发2800万股社会公众股，总股本达4124.67万股，深特发持股比例从60%降至19.27%，剑指九十年代初的A股上市。
1991年万科在A股上市後，又多次
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