微的骚动。
另一位议员立即接话,试图将话题引向更敏感的方向:“根据我们收到的内部举报,TT的算法存在明显的倾向性,在境内和境外拥有两种不同算法,这你怎么解释?”
周受资脸上依旧保持着微笑,身上带着考前被押中题的自信。
他的身体微微前倾,双手在桌面上自然交迭:
“尊敬的议员先生,不同市场遵循不同的本地法律和文化标准,这是跨国企业的基本准则。其次,您提到的‘倾向性’缺乏证据支持。
或许您应该关注一下,为何在相似的审核标准下,比如推特和脸书,这种情况更加严重,我这里有一份数据.”
见周受资作势要翻开黑色记事本,提问的议员脸色微变,赶紧制止:“MR周,我现在问的是TT,你不要试图转移话题!”
周受资迎向对方审视的目光,语气沉稳依旧:“那么,尊敬的议员们,我想问一下,在座的各位有多少人拥有TikTok账户?
又有多少人亲自体验过我们的产品和服务?”
会场一片寂静,几位议员面露不豫之色。
刚才发言的议员冷哼一声:“这不是你该知道的事情,我们收到的情报和证据充分表明,TT存在着不可接受的风险.”
“您看。”周受资轻轻打断,声音不高,却清晰地传遍全场,
“你们甚至避重就轻不敢正面回答,没有真正地来了解过TikTok究竟是什么,又如何能基于事实,得出它威胁国家安全的结论呢?
判断理应基于亲身体验和确凿证据,而非道听途说或预设的立场”
“过去这两年,我抽空实地走访过很多非彼岸系的公司、工厂、车间,也跟很多一线员工聊过天。
我看到,还有不少工人的工作环境,需要我们下大力气去改善;
我听到,还有年轻人抱怨加班太多,业余时间全被挤占,看不到生活的色彩;
我也知道,很多管理者,还在用过去那种简单、甚至粗暴的方式处理劳动关系。
我也跟该公司负责人聊过想法。
大多数负责人其实知道员工难,但他们也难,最终大家都只能‘勉为其难’.
可是——这样对么?
我觉得这种思想在现在,要变上一变了!”
“议员先生,在过去的几年里,我和管理团队同样花费了大量时间,深入研究并对比了不同市场、不同平台的运营模式与治理
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