转，牵一发动全身，如果不进行变革，彼岸集团只会愈发臃肿，而效率反而随着规模变大而降低。
此次分公司的设立、业务的划分、人员的变动，不亚于一次伤筋动骨的重构。
框架层面的优化、把业务进行分层，对人员结构进行解耦，这些手段都是为了让陈默更方便、更高效地掌控和调试，这段名为彼岸的“代码”。
如果说陈默曾是核心代码段，现在他需要一个新的优质代码来替换自己。
这样他才能抽身而出，以架构师的视角审视整个系统。
找到合适的CEO，正是他今年的战略目标之一。
能力匹配只是基础，一个员工入职还需要考量性格、风格与业务、团队、领导、公司的适配度。
员工如此，更何况是业内本就属于稀缺资源的顶尖职业经理人。
如果人选选择出现问题，影响也是显而易见的。
像这种金牌职业经理人基本上属于打工人的天花板了。
说实话这样的人选无异于大海捞针，想找到这样的人选谈何容易？不亚于刘备觅孔明。
有一个周受资，已经让陈默很是满意了，但他依旧有些贪心。
虽然卧龙凤雏这个词后来被网友玩坏了，但谁不想同时拥有这两人共同辅佐呢？
陈默不禁想起互联网江湖的几个经典案例。
当年盛大鼎盛时期就花费上亿薪资，挖来当时江湖人称‘打工皇帝’的唐骏，后者时任微软华夏的总裁，加入盛大三个月，就促成了海外上市，让天桥哥做了首富。
当然后来随着盛大日暮西山，唐骏被舟子质疑博士后学历造假，泯为众人。
又如阿里的逍遥子张勇，在淘宝发展的上升期间，赞誉无数，可后来一旦经济下行，业绩不好，不还是被老马卸磨杀驴，输送到了社会。
据说当时逍遥子贵为近万亿市值的总裁，却连批一个金额超过5亿的单子都需要请示，毕竟虽然十万人之上，也是一人之下！
所以在业内，像职业经理人，要么是老板看重其背后所具有的一定资源，要么是出了问题能发挥背锅侠的作用，免得企业掌门人亲自发罪己诏的尴尬。
而陈默的诉求很纯粹：既要解放自己的精力专注战略，也为将来做“甩手掌柜”提前做铺垫。
就在天机阁全球搜罗人选之际，同样有一个部门也在物色着人选.
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