越想越觉得不对劲，随之而来的是一种被欺骗的羞恼，进而转化为愤怒。
也是，这年头，不是每个企业都叫彼岸。
无论是手游还是微信，人们从未在彼岸身上看到“薅羊毛”的迹象。微信免费且无广告，彼岸手游即使不氪金也能有很好的体验，还隔三差五发福利。与彼岸合作的企业及其子公司，都或多或少带有一些彼岸的特色风格。
明明知道彼岸整体是赚钱的，而且赚得不少——否则那些“撒币”福利新闻从何而来？但偏偏给人一种“彼岸在亏钱运营”的感觉。
而其他企业呢？潜意识里觉得它们一年赚得盆满钵满，结果年底财报一发，全是亏损。
这种反差，既违和又诡异。
随着舆论的扩散和一些深度文章的曝光，网民逐渐分成了两派，争论不休。
“某团会改邪归正，还是狗改不了吃屎？”
这个问题，悄然植入了大众的心里，成为一场关于资本、道德与信任的无声拷问.
互联网企业之间的竞争打法，常规套路无非那么几种：舆论战、资金战、技术战、人才战、法律战。闹到最后，往往演变成“万朝归宗”的关系战。
因此，彼岸这次的《西瓜计划》第三阶段，在确保基础套路不扩大化的前提下，由陈默把控方向，天机阁组成员查缺补漏，将集团媒体资源、技术资源等所具备的优势转化为强悍的战斗力，精准落地到饿了么的业务中。
西瓜计划第三阶段第一弹：舆论压制与认知植入
这一阶段已经启动，依托彼岸长期以来在人们心目中的良好口碑，成功让网友从认知层面对比饿了么和竞争对手的差异。
接下来，就是第二弹了，陈默继续拨打着电话……
距离京城一千公里外的沪市，饿了么总部。
桌面的手机终于响起，饿了么ceo张旭豪一个激灵，迅速起身接听。
电话那头传来一道低沉而威严的声音，带着不容抗拒的力量：“张旭豪，轮到你了。”
“收到！”尽管明知道大老板看不到，张旭豪还是下意识地立正站好。
他清晰地记得临行前老板的叮嘱：“现在美团有两条腿，外卖这条已经被我们打折了。接下来，你的目标只有一个——盯着美团剩下的那条好腿，给我往死里踹。
到了适当的时机，我会让许朝军那边配合你……”
一墙之隔，门外严阵以待的众人，翘首以盼是不是望着同一个方
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