全营很容易被打掉一部分兵种火力，那蓝军营的实力会被大幅度削弱。
规划训练大纲是一件很耗精神，同样耗时间的事。
陈默往办公室一坐就是三个多小时，到了晚上九点多，跑到训练区查看时。
发现夜间照明条件太差，分队集训压根没办法进行，各连之间没有默契，不敢集训。
陈默干脆又出歪点子，带着一群干部视察战车，指定雷区，让工兵去模拟排雷。
协同嘛，那肯定就是所有连队，都别想好过。
打仗后勤很重要，机动时维修必须跟上，所以陈默就拿着几张破纸，在战车群里乱逛。
随机让战车出“事故”，纸贴在哪辆战车，哪个战车就是出事故。
事故情况还不一样，有些是该换炮管子，有些是该更换机油。
更可耻的是，好好的坦克，被贴上纸，那就要拆履带。
老炮本来就是装甲方面的技术大牛，这家伙，陈默坑人也算是坑到了自家班长的头上。
搞的大半夜，老炮要带着一群后勤兵，叮叮咣咣的砸履带。
两吨重的履带，砸下来，再一节节的安装上去。
医疗分队的女兵不是娇柔嘛，手不能提，腰不能弯的，胆子还小，人还笨。
那更简单。
陈默专门在全营挑选块头大，体重够份量的同志，让他们模拟伤员。
于是。
集训场上就出现了很扎眼的一幕。
十几个生龙活虎的士兵，瘫坐在各个地方冒充战损，要求医疗队的女兵，通过对讲机快速定位。
要么抬着担架，要么推着小车，四处乱蹿着跑来跑去救治伤员。
陈默敢打保票，说让全营的人，在出发西北之前，把每天当做战争末日来过，可不是吹牛的。
他的原则挺简单。
哪怕是一头猪来到蓝军营，也要在最短的时间内扭转身份，变成一头会踢正步，会严格要求自己的军猪。
一直折腾到晚上十一点，陈默才放各连的战士回去。
但士兵可以回去。
干部必须参加会议，总结今天训练的不足，商量并公布后续的要求。
晚上开会的内容，要在第二天早上五点碰头会议上，重新复述一遍。
要的就是折腾，不折腾，出不了新纪律。
时间来到后半夜。
也就是8月3号凌晨一点左右，陈默
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