续道：“这个方案比较费钱，现有的推广费支撑不了一年的全国性推广。”
“既然方案是你提出来的，那你肯定做过相应的估算。”
罗阳不急着发表自己的意见，继续问道：“你认为这种全国性品牌推广需要多少钱？”
问的很直接，一点弯都不绕。
“至少.”
商国正脸上露出了不好意思的表情，在遇到罗阳坚定的眼神后才咬牙开口道：“至少要投入5000万以上的资金！”“至少5000万.”
罗阳跟着重复了一段数字。
但是他依旧没有说什么意见，而是继续问道：“另外两个方案呢？”
“第二个方案就是在某些市场撒开直营模式，用代理商的能力来攻坚当地市场，培育当地市场！”
说起第二个方案的时候，商国正明显底气足了一点：“这样的方案有几个好处，第一是可以为我们节省铺设直营店的资金，不管是进商场的费用，装修的费用还是人工工资都可以节省下来。”
柠檬CC后期也要搞代理模式，罗阳当然能理解商国正话里的意思。
“等到代理商把当地市场培育出来之后，咱们就把代理权收回来，自己做。”
商国正随后拿某个女装品牌来举例，佐证这种方案有成功的可能。
“这个倒是可以考虑”
罗阳想了想道：“尤其是二线以下的城市，咱们没这么多资金去全面铺开，可以考虑把下一级市场的代理权交给当地人来运营，让他们帮着开拓前期市场，在当地打响品牌知名度。”
这种模式，厂家就收一个代理费，统一装修费，另外就是产品销售了。
“支撑这种模式的前提就是总部把品牌知名度打起来。”
商国正又把话题拉了回来：“要让代理商看到这个品牌愿意砸钱在全国进行宣传，让他们感觉到这个品牌能做出来，有钱赚”
罗阳笑了笑，没有说话。
“第三种方案就是先重点扶持一个品牌，用相对较小的费用打响知名度，后面就是怎么带动的问题了。”
这种例子也很多，比如报喜鸟，品牌系列里有西服，也造鞋子。
“锋尚男装和酷派男装是两个品牌，怎么联动？”
“方式比较多，无论是广告宣传还是口碑宣传，又或者大商标统一”
商国正脑子里有丰富的经验：“虽然都是弱关联，但我们品牌的定位本身就处于中高端，消
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