罗生堂的年度总结会在下午一点半准时召开。
董事长罗阳，三个股东何茂松、刘海山和蔡富军受邀出席。
因为罗阳的放权，会议由执行副总裁安颖主持。
除此之外，参会的人员还有财务总监徐珍珍、人力总监郭晓雅、市场部总监邹逸民、采购部总监喻成林、奈雪茶饮首席运营官周林宝，柠檬CC首席运营官何中、董事办主任席雨薇等高管。
“按照会议流程直接开始吧，你们先汇报，我的发言放在最后。”
罗阳并没有搞什么开场白，他的说话一贯直接且简洁。
“那就开始吧徐总监，先由你来作公司年度财务汇报。”
安颖看向徐珍珍道：“涉及市场及运营方面的数据交给何总与周总来汇报。”
“好的，安总！”
回复之后，徐珍珍随即示意行政人员打开投影仪，将今天会议上汇报内容投屏出来。
“董事长，何董、刘董、蔡董，安总，各位同事下午好，接下来由我向大家汇报罗生堂2011年度财务状况”
财务方面的内容，表格展示多于文字表述。
每个人面前都有一份打印出来的纸质版资料，内容和投屏一模一样。
“首先大家看到的是奈雪在2011年度的营收表，通过表内数字显示，大家可以看到.”
涉及公司年度营收数据，大家都看的比较仔细。
第一份表格里显示的是奈雪下属四级店铺的数量、营业时间、销售收入以及单店销售数据统计。
“截止2011年12月31日，奈雪A级店铺达到40家，全年经营时间为193.8个月，销售收入为29321.94万，平均单店月销售为151.3万，单店月销售最高180.2万，单店月销售最低147.5万。”
“截止2011年12月31日，奈雪B级店铺达到77家，全年经营时间为350.1个月，销售收入为40331.52万，平均单店月销售为115.2万，单店月销售最高136.4万，单店月销售最低102.5万。”
“截止2011年12月31日，奈雪C级店铺达到152家，全年经营时间为683.8个月，销售收入为57165.68万，平均单店月销售为83.6万，单店月销售最高107.4万，单店月销售最低71.3万。”
“截止2011年12月31日，奈雪D级店铺达到27家，全年经营时间为
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