被财务误以为是他从中克扣。”
这点小来小去的蝇头小利，对裴瑶这个级别的高管来说根本不算什么。
一来是没时间跟他们计较，二来也犯不上生气。
根本改变不了的现状。
裴瑶思考的是周大老板平台经济围绕着“自营”和“第三方”的理论框架，“所以说，信用危机是大环境，放眼看去，全都是这样。这就让很多以第三方为主的平台有了更大的生存空间，其实是一种上行下效的社会体系。”
周不器道：“对，马老板格局大、要求高，他要维护阿里的品牌信誉，会及时止损进行战略调整。可是其他公司，一定是在大染缸里生存。要是国企出现了这样那样的问题，谁也管不到他们。互联网企业就不行了，这些都是民企。一旦这种平台经济的公司都是以第三方为主，出现了很严重的信用危机对用户的利益造成了伤害，就一定会受到相关部门的严惩。”
“原来是这样！”
裴瑶恍然大悟，好像一下子就把一切都想明白了。
周不器道：“我之所以要写一本平台经济的书，号召互联网创业者以自营模式为切入点做平台，就是不希望在更长远的视角下他们受到太严重的冲击。一旦真出现了，就会伤害到整个互联网行业。有的人可以放火，有的人却不能点灯，古人早就总结出智慧结晶了。互联网企业要是见到别人放火了，就想着自己也去放火，那就是在找死。很多民企活得挣扎，就是因为他们陷入了上行下效的思维误区。有些事情，上可以行，下不能效。”
裴瑶深吸了一口气，“所以说马老板还是厉害！”
周不器很惊讶地看着她，“啥意思？你是不是存在什么误解？人家是世界级的大企业家，他能不厉害吗？”
裴瑶有点尴尬，赶紧解释，“我的意思是跟你比较嘛，马老板的眼光好像跟你都挺匹配的，他的视角不比你差。”
周不器摆摆手，很无奈地说：“怎么把话题转移到这来了，说说卫折的事。”
裴瑶道：“根据你的这一套理论来判断，卫折的事就很简单了。阿里一定会出现信誉危机，这是他们这种以第三方中小企业为支撑的平台经济的基因所决定的。不管谁当总裁，这种问题都一定会出现。说巧不巧，在2010年卫折当总裁的时候，这样的事情爆发了。B2B业务里有大约5%的供应商存在合同欺诈，淘宝上也有很大一批店铺有问题。卫折想去处理，却遭到了那些第三方中小商铺的集体反抗。阿里当时的麻烦很
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