员承担超出能力的风险。
陆晨听完质疑，先点头。
“这个担忧成立。”
发言者原本还准备继续辩论，听见这句，反而停了一下。
陆晨打开第一张图。
“我们的做法不能写成遇到灾害就往前冲。”
他将现场安全确认、授权、撤离条件、资源需求和后方接应分开说明。
不同队伍能力不同。
不同灾害结构不同。
没有安全边界的前突，不是规范救援。
另一名专家提出，过于强调撤离标准，会不会错过救人时间。
陆晨没有给出空泛答案。
他展示了几次实际停止推进的记录。
有的停止后改走备用路线。
有的等待专业破拆。
有的由更合适的队伍接替。
“不是停止救人，是停止一条已经不安全的路径。”
会议室安静下来。
赵铭远坐在前排，听到这里，眼神微动。
当年他因失去同事而过于保守，后来又亲眼见过合理前突能够救下多少人。
如今这套写法，没有站在任何一个极端。
讨论持续了整整一上午。
最终，工作组决定将江城经验纳入正式修订材料。
但同时设置分级适用条件，不允许仅凭个别医生的能力制定普遍要求。
陆晨赞同。
“标准不能偷偷把最高水平，当成最低要求。”
午后，会议进入公共卫生与环境暴露部分。
东河安置点的复合感染事件被拿来讨论。
有专家提议，将其写成灾后出现新型高传播肺炎的案例。
陆晨当场指出，这种表述不准确。
不同病原有不同暴露路径。
当时的证据指向受污染水系统和积水接触，而不是笼统的人际传播。
环境源头控制与替代供水，同样重要。
疾控专家随即支持，要求修改措辞。
会议主持人看了陆晨一眼。
“陆主任，你对报告里漂亮的词，似乎都不太客气。”
“漂亮可以，不能让基层照着做时做错。”
这句话引来一阵善意的笑。
会议结束后，赵铭远主动找到陆晨。
“你现在比在废墟里更会拦人了。”
“
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