这个问题问得很直接。
回答得不好就会被扣上浮躁冒进的帽子。
陆晨没有犹豫。
“年资确实不长，但职称晋升的核心标准是临床能力和学术贡献。”
“在这两个维度上，我的数据是公开透明的。”
“省级考核的成绩是公开的竞技结果。”
“国家级培训金牌是协和、301等顶级机构评的。”
“核心期刊论文是经过同行评审才录用的。”
“三台跨科室手术是三个专科主任各自独立签的字。”
“这些东西跟年资无关，跟能力有关。”
周评委点了点头，没有继续追问。
大屏幕右侧的方教授开口了。
“陆医生，你的技术水平我不怀疑。”
“但主治医师不仅仅需要手术能力，还需要综合的临床判断力。”
“我这里有一个病例，请你现场分析。”
他的助手在屏幕上推送了一份病例摘要。
“男性，四十五岁，建筑工人。”
“作业时被钢筋贯穿右侧胸腹部。”
“钢筋从右侧第七肋间进入，从右侧腰部穿出。”
“送达急诊时意识模糊，血压72/45，心率145，血氧85%。”
“请你从院前急救开始到最终处置方案，完整阐述诊疗思路。”
方教授说完，靠回了椅背。
这是一个高难度的胸腹联合贯穿伤。
钢筋从胸腔穿入腹腔，可能波及肝、膈、肺下叶、肾等多个脏器。
而且患者已经在失血性休克的边缘了。
评审席上有人互相看了一眼。
这个难度对住院医来说确实够狠。
陆晨看完病例资料，用了五秒钟整理思路。
然后开口。
“院前阶段，贯穿异物不拔除，现场固定。”
“同时开放两路大口径静脉通路快速补液。”
“气道评估后根据情况决定是否现场插管。”
“入院后进入损伤控制性手术流程。”
“这类伤不追求一次性修复所有损伤。”
“目标是止血、去污染、临时关腹。”
“根据贯穿路径判断，钢筋从右侧第七肋间进入经腰部穿出。”
“路径上最可能受累的脏器依次是右肺下叶、膈肌、肝脏右后叶。
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