照哪亮哪。对着一段代码,告诉他哪行有Bug、怎么改。对着一份合同,标红漏洞条款。对着一个人,给出基础资料和情绪。点对点。一个输入,一个输出。
这次没有输入。“现在该怎么办”。他没有对着任何人、任何代码、任何文件。视界接住了一个没有目标的问题。
大脑中那块新分区微微发热。
面板中央浮出一整块区域。不是标记,不是诊断报告,是蓝图。结构化的,分层的——
【路径编译·启动】
【目标:BugKiller商业化存活路径】
【编译中……】
两秒。
【路径编译·完成】
【Step 1/5:合规资质补全】
【执行:第三方安全审计+数据白皮书+隐私声明】
【资源:12-15万+法律支持|周期:2-3周|成功率:96%】
【Step 2/5:产品差异化加固】
【执行:v1.3影响评估模块重构,大项目扫描速度×2】
【资源:全职开发10天|成功率:91%】
【Step 3/5:社区生态开放】
【执行:SDK开源+插件接口(VSCode / JetBrains)】
【资源:5天开发+社区文档|周期:2周|成功率:88%】
【Step 4/5:渠道突破】
【云供应商排他绑定→长期存活率34%(致命陷阱)】
【检测到非排他替代路径——需定向编译|预估消耗180+精力|当前精力不足】
【Step 5/5:融资】
【执行:天使轮/ Pre-A|估值区间500-1200万】
【成功率:64%(依赖Step 4路径选择)】
【—————————————————】
【当前存活概率:31%】
【五步完成后存活概率:待Step 4编译后确定】
韩路一盯着面板。
三十一。
精力面板在右下角跳了一下:【Lv.3|精力:94/500】。光看这一张清单,消耗33点。
他没急着关。从头又看了一遍。
步骤一,合规资质。顾司玥已经对接了中盾做审计,白皮书写了七页。步骤二,产品差异化。苏念念方案里
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