媒体的报导密度在这一周达到了顶峰。
《纽约时报》文化版刊登了一篇分析文章，标题是：「当粉丝比产业更像产业。」
文章认为，这场运动的本质不是粉丝对偶像的追捧，而是消费者自组织行为。
歌迷通过集体购买行为制造可量化的市场信号，试图影响一个跨国企业（环球音乐）的商业决策，进而改变一个个人（郑辉）的职业安排。
「这不是请愿信，请愿信只有签名，签名没有成本。这是两百万张收据，每一张收据都代表一次真实消费。
当两百万人同时做出相同的消费行为，并将证据汇集到一个公开平台上时，它不再是粉丝行为，而是市场行为。」
英国《卫报》的音乐专栏作家则从另一个角度切入：「郑辉可能是历史上唯一一个歌迷必须通过购买唱片来请求他表演的音乐人。
通常的逻辑是，歌手巡演来卖唱片。郑辉把这个逻辑彻底颠倒了，歌迷买唱片来求巡演。」
npr的音乐节目在一期专题中采访了那个创建网站的英国歌迷，他在电话里说，自己完全没想到事情会发展到这个规模。
「我只是做了一个简单的页面，想看看有多少人和我有同样的感觉。我以为最多几千人。现在两百万了。网站崩溃过好几次，我找了几个朋友帮忙维护伺服器，後来志愿者越来越多，变成了一百多人的团队。」
「你们怎麽验证提交的真实性？」
「一开始靠照片审核，但数量太大了，根本看不过来。後来改成填写upc条形码，那是印在每张cd背面的商品编码。只要填写的编码格式正确，就自动通过。
照片变成了一个可选的展示和互动功能，不再作为审核凭证。我们会随机抽查，如果发现盗图或者明显造假的就删除，但目前发现的假照片比例不到百分之一。」
「所以两百万这个数字是可信的？」
「upc码本身不能证明每一个人都买了唱片，有人可能从网上抄了编码。
但看看billboard的销量数据就知道，《少年游》在过去两周的销量超过了一百万张，之前两个月的总销量加起来也没有这麽多，数字是真实的。」
......
英国歌迷说得没错，环球音乐内部的数据显示，二月第一周的《少年游》全球销量较活动开始前增长了超过十倍。
北美是增长最快的地区，但欧洲、日本、韩国、澳大利亚和拉丁美洲同样出
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