。」
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「六单《all f fa》，明年四月。搭配春季体育赛事做宣传，nba季後赛、大学橄榄球。
这首歌里的说唱段落会让它成为跨界神曲，同时攻占摇滚榜和流行榜。」
「七单《t pn》，明年六月。暑期开场。节奏强劲，适合大型音乐节和体育场巡演，把专辑热度延续到第二年夏天。」
「七首单曲，横跨十四个月。从硬核到旋律，从摇滚到民谣，从冲榜到冲奖，一套完整的营销方案。」
郑辉听完，思考一番後问道：
「《aactv》作为首单已经在跑了，目前电台反馈怎麽样？」
电台推广部的汤姆翻了一下手里的数据：「上周刚开始推，美国那边k和几个大型摇滚电台已经排进了播放列表。英国这边bbc a 1也给了几个时段。总体反馈不错，尤其是前奏的低频效果，很多j特别喜欢，说适合夜间时段。」
郑辉点头继续问：
「单曲的实体c定价呢？」
大卫回答：「行业标准，建议零售价2.99美元。
每张单曲c你的版税和专辑一样是22%，扣掉制造、分销、零售渠道的成本之後，你每张大概能拿到0.7美元左右。」
郑辉说了一句：「单曲利润不高。」
大卫解释道：「单曲从来不是用来赚钱的，单曲的作用是让你的歌进入电台，让没买专辑的人也能听到你的音乐。
真正赚钱的永远是专辑。单曲是钩子，专辑才是鱼。」
「道理我明白。」
郑辉把整个方案在脑子里过了一遍。
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七首单曲，十四个月。前四首打硬核摇滚，建立形象。後三首转抒情励志，拓宽受众。
节奏合理，选曲准确，每一步都有明确的战术目的。
「可以。」他说：「就按这个方案来。」
大卫脸上露出了笑容。
吉米也松了口气，据说这位年轻的金棕榈主在洛杉矶和环球总部谈判时寸步不让，他们原本做好了被反覆质询的准备。
「那我们明天开始正式跑通告。」
大卫合上文件夹：「第一站bbc a 1，後天a 2。《blv》作为二单还没正式发行，但可以先在电台里做预热，聊聊这首歌的创作背景，放一段片段，吊吊胃口。」
「你的电影在六月初会在欧洲几个国家做小
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