断。
「嗯，他们动作很快。」郑东汉顿了顿：「方案是这样的，要麽，五百万美元，一次性买断全球发行版权。」
「要麽，两百万美元保底金，加上全球票房百分之二十的分成。」
郑辉没有马上回答。
五百万美元。
折合人民币四千一百万左右。
这个数字对於一部中国电影来说，已经是天价了。
但郑辉心里清楚很，这部电影一旦在坎城拿了奖，一旦在北美市场配合那张英文专辑进行联动推广，它的票房潜力，绝不止五百万美元能衡量的。
+ ：一亿美元的北美票房？
这个数字可能环球影业自己内部都在讨论。
五百万买断？太便宜了。
至於方案b，两百万保底加百分之二十票房分成…
这个方案，表面上看起来比方案a更有想像空间。
如果电影票房真的破亿，百分之二十就是两千万美元，扣除分成怎麽说也有个一千万，比买断价高了两倍。
但郑辉不会选这个，原因很简单。
好莱坞会计法。
这六个字，是全世界影视行业里最臭名昭着的六个字。
一部全球票房三亿美元的电影，到了好莱坞片方的帐本上，可以变成亏损。
怎麽做到的？
发行费、宣发成本、管理费、利息、保险、间接费用…每一项都是合理合法的扣除项目，每一项都可以被无限放大。
等这些费用一笔一笔扣完，所谓的票房净收入就成了一个负数。
你拿百分之二十的分成？
对不起，净收入为零，甚至为负，你一分钱都分不到。
不是说所有好莱坞公司都会这麽干，但郑辉太清楚这里面的水有多深。
+ ：
前世的记忆里，因为好莱坞会计吃过亏的案例数不胜数，
《指环王》三部曲全球票房近三十亿美元，新线影业的帐本上却显示系列整体亏损，原着作者托尔金的遗产基金和导演彼·杰克逊都曾为此对簿公堂。
《阿甘正传》北美票房三亿两千九百万美元，派拉蒙的财务报表上写的是尚未盈利，原着作者温斯顿·格鲁姆一分钱分成都没拿到。
当然，他为此多卖了很多书籍，也不算亏。
还有《哈利波特》罗琳和华纳的案例。
这些事，前世在网际网路上被扒了
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