小时(中午12点到凌晨2点),假设平均每小时使用率60%……”
她拿出计算器,认真地算了起来。
“二十张桌子,每张每天使用8.4小时,每小时平均40元……那就是6720元/天。”
“月营业额就是……20万左右。”
“成本方面:租金2.2万,水电约1万,员工工资(4人)2万,设备折旧、物料消耗……月成本大概6-7万。”
“月净利润……13-14万?”
周瑶看着计算器上的数字,自己都吓了一跳。
“等等,这个使用率是不是太高了?”她皱起眉头,“60%的平均使用率……能达到吗?”
她重新调整了假设。
“工作日白天使用率30%,晚上70%;周末全天70%……”
重新计算后,月净利润降到了8-9万。
“这个还比较靠谱。”周瑶点点头,继续往下写。
风险控制部分,她认真思考了可能出现的问题:
“1. 竞争对手恶意降价;2. 学生消费能力不足;3. 管理经验缺乏导致服务不佳;4. 消防安全、治安问题……”
对于每个风险,她都写了应对方案。
“如果竞争对手降价,我们不跟风打价格战,而是通过提升服务质量和举办活动来保持竞争力……”
“学生消费能力方面,我们设置不同档次的消费——普通区30元/小时,VIP区50元/小时,满足不同需求……”
“管理经验不足,可以通过招聘有经验的主管,同时我自己也要快速学习……”
不知不觉,墙上的时钟指向了凌晨三点。
文档已经写了三十多页,涵盖了项目运营的方方面面。
周瑶伸了个懒腰,眼睛又干又涩,但精神却异常亢奋。
她从头到尾检查了一遍计划书,修改了几处错别字和计算错误,然后点击保存。
“终于搞定了!”
她看了眼时间,犹豫了一下,还是打开微信,把文档发给了杨帆。
【周瑶】:“大哥!计划书做好了!你先看看,有问题我明天再改!”
【周瑶】:“[文件:星耀台球俱乐部商业计划书V1.0.dOCX]”
【周瑶】:“发完我就睡觉啦!晚安!”
发完消息,她终于感到一阵疲惫袭来,倒在床上不到三分钟就睡着了
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