后台，处理订单，导出物流信息；柱子负责根据订单信息，拣货、核对、打包、贴单；叶清璇一边处理客服咨询，一边帮忙打包；聂虎则统筹全局，并开始记录每个时间段的数据变化。
十点左右，聂虎的手机响了。是“百草堂”的秦药师打来的。
“小聂啊，”秦药师的声音透过听筒传来，背景有些嘈杂，“你们那个药膏，上午有几个老顾客来问，我给他们试了试用装，有两个当场就买了。我这二十支，半天不到，卖了四支了。照这个势头，怕是不够卖啊。你们下午要是有空，再给我送三十支过来，不，四十支吧！”
补货电话！而且是主动的，加量的补货请求！这比线上任何一单都更让聂虎感到振奋。线下药店，尤其是店主主动要求加量，说明产品在终端真正动起来了，得到了店主的认可和顾客的初步接受。
“好的秦老师！下午一定给您送到！感谢您！”聂虎的声音不由提高了几分。挂断电话，他立刻在白板“线下药店”栏目下的“百草堂”后面，写下“售出4，补货40”。然后，他看向柱子：“柱子，下午你跑一趟，给百草堂送四十支过去。顺便跟秦老师聊聊，看看是哪类顾客买的多，有什么反馈。”
“没问题！”柱子大声应道，脸上是掩不住的笑容。
仿佛是被“百草堂”带动，上午十一点到中午一点之间，聂虎和刘浩又陆续接到了另外三家药店的电话，都是要求补货，数量从十支到二十支不等。理由大同小异：有顾客试用后购买，或者店员开始主动推荐，有了零星销售。虽然每家店卖出的数量都不多，但“动销”本身，就是最积极的信号。这意味着，他们铺设的渠道网络，开始有了微弱的、自发的血液循环。
中午，四个人草草吃了点外卖。疲惫开始显现，但精神却因为不断传来的好消息而处于一种奇异的亢奋状态。刘浩汇总了上午的数据：线上订单累计27单，共售出41支；线下药店（根据补货电话估算）售出约15-20支；健身房和理疗馆那边暂时没有反馈。总计约60支左右。
半天，60支。对于一万五千支的总库存，这个数字微不足道。但对于一个毫无广告、全靠自然流量和零星铺货的新品牌来说，在上市的第一个半天就能有这样的表现，已经超出了聂虎最保守的预期。更重要的是，线下药店出现了主动补货的需求，这比单纯的销量数字更可贵。
“下午和晚上是线上购物和药店人流的高峰期，数据可能会更好一些。”叶清璇分析道，“而且，第一批收到
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