等‘政策明朗’才让买,结果错过了30%涨幅。”
猎头递上“陈默型考题”,张毅用三天时间完成:在复盘纸上画“政策情绪曲线”,标出“疫苗事件→中药股误伤→恐惧指数飙升”的逻辑链,选出3只标的(云南白药、片仔癀、同仁堂),附“价值逻辑(品牌护城河)+情绪阈值(恐惧指数>80)”。最让猎头惊喜的是,他在末尾写:“情绪指标不是万能的,但没有情绪指标是万万不能的——这是我被券商‘教育’后的觉悟。”
“像,太像了。”陆孤影看完报告,在“张毅”名字旁批注,“有‘券商精英’的背景(符合213章),有‘反主流’的经历,更有‘用数据怼领导’的孤狼劲儿。列入‘重点观察’名单。”
2. 代码方向:从“大厂螺丝钉”到“潜在林静”
第二个目标是杭州某互联网大厂的金融系统开发组。候选人李然,28岁,高级工程师,因“拒绝为P2P平台开发‘高收益诱导’功能”被主管约谈,三个月前离职。
猎头以“艺术科技公司招募‘创意系统开发’”接触,李然对“文化”不感兴趣,却对“系统逻辑”两眼放光:“你们要开发的系统,核心是‘情绪捕捉’?我之前做过基金情绪监测,但被要求加‘大V观点’‘新闻热度’等冗余功能,结果系统越来越慢。”
猎头抛出“林静型考题”,李然用代码思维+纸笔推演结合:画“三指标联动流程图”(恐惧指数80+换手率>25%→黄色预警),用伪代码写“自动捕捉脚本”,甚至附了“如何用‘铜镇纸压纸’模拟服务器散热”的玩笑图(暗合第203章“数据中枢”的铜镇纸细节)。
“技术宅的浪漫。”陆孤影笑着批注,“懂‘简化’(极简风格206章),懂‘人机分工’(228章伏笔),更懂‘用代码服务逻辑而非KPI’。李然,林静型的料。”
3. 风控方向:从“银行老炮”到“潜在周严”
第三个目标是北京某城商行风控部。候选人王建国,40岁,风控经理,因“坚持‘熔断机制’叫停某房企贷款”被行长批评“不懂变通”,一年前内退。
猎头以“文化公司招募‘项目风控顾问’”接触,王建国起初警惕:“你们做文化项目能有什么风险?”但当猎头提到“模拟‘恐慌指数跌破10’的回撤控制”,他突然拍桌子:“去年债市波动,恐慌指数跌到8,我们行还在买债,我建议熔断减仓,结果被骂‘胆小’!”
猎头递上“周严型考题”,
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