——自己从未坐过“主位”,从未破例查看实时行情,甚至主动将“团队激励池”的审批权交给未来的“核心投票”。“制度的‘静’,是让所有人相信:这里没有‘老板’,只有‘规则’;没有‘例外’,只有‘共识’。”
3. 文化的“默”:以“行动”代“宣言”
“极简风格”“无屏办公”“隔绝喧嚣”不再是口号,而是融入日常的“肌肉记忆”。陆孤影的桌上永远只有“一支笔、一个本、一杯水”,老教授送来的水果被他转赠给村里的孩子;数据中枢的服务器从不联网,所有数据通过加密硬盘单向传输;甚至连“孤影工作室”的木牌,都是他自己用毛笔写的,没有落款,没有印章——真正的文化,不需要“标榜”,只需要“活成”。
有次老教授忍不住问:“你这地方,连个招牌都没有,谁知道是干什么的?”陆孤影指着院角的绿萝:“绿萝不用喊,它自己会爬满墙。孤影也不用说,它自己会‘活’起来。”
二、起航:从“准备”到“行动”
“静默”是蓄力的姿态,“起航”则是破茧的行动。陆孤影用三个具体动作,为“孤影投资”按下“启动键”。
1. 启动“三人核心”招募:用“理念”筛“孤狼”
第209章“模拟协作”验证了制度的兼容性后,陆孤影正式发布《三人核心招募书》。这份用毛笔写在宣纸上的招募令,没有薪资数字,没有职位头衔,只有三道“孤狼考题”:
• 研究员(陈默型):用纸笔推演“2018年医药股黑天鹅”中的“情绪极端”信号,找出被错杀的3只标的,附“价值逻辑+情绪阈值”分析;
• 代码天才(林静型):设计“狼眼系统”的“情绪模型”简化版,要求仅用“恐惧指数、贪婪指数、流动性预警”三个指标,实现“极端情绪自动捕捉”;
• 风控专员(周严型):模拟“市场恐慌指数跌破10”场景,用“持仓上限+熔断机制”计算最大回撤,附“应急操作流程图”。
招募渠道只有一条:通过“匿名猎头”(第211章伏笔)定向联系“理念契合者”,拒绝任何公开投递。“我们要找的是‘同类’,不是‘简历优秀者’。”陆孤影在招募书末尾写,“若你认同‘情绪维度’高于‘技术分析’,愿为‘独立评级’放弃‘规模诱惑’,便来城西小楼,用纸笔证明自己。”
2. 狼眼系统“上线倒计时”:人机分工的终极测试
第23卷“狼眼系统”的上
本章未完,请点击下一页继续阅读!