光落在刘副总身上,平静却极具压迫感,“给你三天时间。第一,重新全面梳理全球范围内所有可能供应,或者有潜力供应这种材料的厂商,无论规模大小,无论地处何方,列出详细清单和评估报告。第二,亲自带队,去接触那几家国内有潜力的厂商,摸清楚他们的真实技术水平和合作意愿,评估技术扶持的可行性和时间成本,我要看到具体的路线图。第三,日本那边,先拖着,不要立刻答应他们的条件,但也不要断然拒绝,摸清楚他们的底牌,看看有没有谈判空间,或者,有没有替代方案,哪怕成本暂时高一些。三天后,我要看到你的方案,不是问题清单。”
“是,叶总!” 刘副总如蒙大赦,连忙应下,后背的衬衫已经湿了一片。
“老赵,” 叶婧又转向研发总监,“你们团队,从技术角度,再仔细评估一下,这种原材料的规格,有没有可能通过调整后续工艺参数,适当放宽?哪怕性能有微小的妥协,但只要能保证核心指标,换取供应链的安全和成本可控,也是值得考虑的。同样,三天时间,给我一个初步结论。”
“明白,叶总!我们立刻组织人手分析!” 老赵重重点头,脸上没了刚才的兴奋,取而代之的是技术人面对难题时的专注和凝重。
会议在一片低气压中结束。众人散去后,叶婧独自在会议室坐了良久,指尖无意识地敲击着光洁的桌面。窗外阳光明媚,她却感到一阵寒意从心底升起。这不是她第一次遇到供应链问题,但在这个节骨眼上,以这种方式出现,让她嗅到了一丝不寻常的气息。
下午与“远山”周副总团队的对接会,气氛要缓和许多。周副总全名周正,四十多岁,戴着金丝眼镜,气质儒雅,说话慢条斯理,但逻辑极为清晰。他带来的团队也个个精干,显然是有备而来。会议主要讨论了“远山”资金注入的具体流程、双方联合工作组的组建方式、以及“新锐”项目下一阶段的里程碑节点和关键绩效指标(KPI)。周正的态度很专业,提出的要求也在合理范围内,甚至在某些地方表现出了相当的灵活性,充分体现了冯震所说的“战略协同、长期共赢”的姿态。
然而,在讨论到“新锐”项目具体的人事安排和财务管理细则时,周正看似不经意地提出:“叶总,为了确保‘远山’的投资能够高效、精准地用到刀刃上,也为了便于我们及时了解项目进展,防范风险,我们建议,在‘新锐’项目公司层面,增设一个由‘远山’推荐的联席财务总监,与叶氏指派的财务总监共同负责项目财务。同时,关键的技术采购
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