“盛达”并购案的最终谈判,在一种近乎惨烈的拉锯与妥协中,持续了整整三天。会议室里的空气仿佛凝固,每一句措辞的修改,每一个百分点的浮动,都牵扯着数千万乃至上亿的得失。叶婧亲自坐镇,气场全开,时而冷静分析,时而强势施压,将谈判的艺术发挥到极致。张盛达那边也寸步不让,在技术主导权、核心团队独立性、以及对赌条款的细节上,据理力争,寸土必争。
汪楠作为技术核心支持,全程紧绷,大脑如同高速运转的超级计算机。他需要随时准备调出任何一个技术参数的历史数据、不同应用场景下的性能对比、以及替代方案的潜在成本与风险。在谈判最焦灼的时刻,当张盛达质疑叶氏提出的某个技术整合方案会“阉割”盛达的创新能力时,是汪楠用一系列清晰的图表和第三方测试数据,证明了该方案“非但不是限制,反而是为盛达的核心算法提供了更稳定、更高效的运行环境和数据反馈闭环”,并巧妙地引用了张盛达本人某次公开演讲中关于“技术需要与应用场景深度耦合”的观点,最终说服了这位倔强的技术天才,推动谈判度过了最关键的障碍。
当最后一份文件被签署,双方代表起身握手时,会议室里响起一阵克制的、如释重负的掌声。叶婧的脸上,也难得地露出了一丝真正的、带着疲惫的松弛。这场历时数月、波折不断的并购案,终于尘埃落定。叶氏获得了进入AI驱动的高端制造领域的宝贵门票和核心技术资产,而“盛达”则获得了急需的资本、渠道和更广阔的产业生态。双赢,但赢得绝不轻松。
汪楠跟着叶婧走出会议室,感觉自己的后背已经湿透,精神却有种奇异的亢奋。他参与了,并且发挥了关键作用。他在这个足以写入商业教科书案例的交易中,留下了自己的印记。这份成就感,是实实在在的,虽然依旧笼罩在叶婧的巨大光环之下。
接下来的几天,是密集的收尾工作。交割流程启动,新闻稿发布,内部庆功宴(低调而高效),以及“星火”项目因“盛达”的成功而获得内部更多资源倾斜所带来的、新一轮的协调与推进。汪楠像一只被上紧了发条的陀螺,在不同的会议、电话、邮件和文件堆中旋转,几乎没有喘息的时间。阿杰那边的“离岸架构”事宜,在支付了启动资金和身份文件费用后,暂时交由“供应商”和代理去处理,他只能通过加密通讯偶尔查看进度,无暇深入跟进。那笔巨大的利润,似乎也暂时被埋在了意识深处,只有在夜深人静、极度疲惫时,才会像暗礁一样悄然浮出,带来一阵混合着慰藉与不安的悸动。
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