最大的风险点。那些基于信任和利益交换建立起来的关系，无比脆弱，一旦使用不当或保护不力，反噬的后果将是毁灭性的。他必须学会在利用这些渠道的同时，更好地保护它们，规范它们，甚至……在必要时，割舍它们。这是一种更高级的冷酷和成熟，是他必须面对的“成长”的代价。
同时，“长大了”也意味着他正式进入了瀚海高层，特别是韩晓的视野中心。以前的他，或许还是一个可以偶尔试错、被宽容的“新人”，但现在，他的每一个举动，都会被放在放大镜下审视。得到的资源会更多，但期望值也更高，犯错的容错率则会更低。他从棋盘上一枚出其不意的“奇兵”，开始向一个需要稳扎稳打的“重要棋子”转变。这种身份的转换，需要他快速调整心态和能力结构。
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一周后， 罗梓提交了那份关于构建“非正式信息感知网络”的初步方案。他没有追求体系的庞大和理论的完美，而是基于自身实践，着重阐述了网络节点的选择标准（如行业枢纽性、信息敏感度、可信赖度）、单向联系与保护机制、信息真伪交叉验证的流程，以及最重要的——底线原则：绝不触犯法律红线，最大限度保护线人安全，信息用途严格限定于商业风险预警和战略研判。
方案提交后，他有些忐忑。他不知道这种带着浓厚“草根”气息和实用主义色彩的想法，是否符合瀚海这样大公司的规范。
第二天，他收到了韩晓的回复。没有通过李维中转，是直接发送到他的加密邮箱的。邮件内容很短：
“方案已阅。思路清晰，重点突出，尤其底线原则部分。可先行小范围试点，节点控制在5人以内，预算由李维协调。记住，‘信任’是这种网络最珍贵的资产，也是最脆弱的一环。慎用之，善护之。”
没有修改意见，没有冗长的批示，只有明确的授权和一句点睛的告诫。这封邮件，比任何正式的任命书都更有力地确认了他在瀚海的新位置，也让他更深刻地理解了“长大了”所蕴含的信任与期待。
他站在窗前，望着楼下熙熙攘攘的街巷，那里是他力量的源头，也是他需要守护的软肋。他从一个需要俯身才能触摸尘埃的外卖员，到现在能够站在高楼之上，运用从尘埃中汲取的智慧参与一场数十亿的博弈。这一路，跌跌撞撞，如履薄冰。
韩晓的一句“你长大了”，像一面镜子，让他看清了自己走过的路，也隐约照见了前方更漫长的征程。他不再是最初那个仅仅为了生存和一点点“尊严”而挣扎的罗
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