他又嫌画面过于繁复,于是反复修改,经历多轮调整后,最终定稿为一幅简洁有力的展翅凤凰简笔画。
孔天成沉吟片刻,干脆连台名也一并更改——不再叫“光明电视”,正式更名为“凤凰电视台”。
收购完成后,
孔天成迅速在内部召开高层会议。
首要任务是保留原凤凰电视台的核心管理团队,并推动组织结构优化。几乎所有外籍高管都被孔天成清除出局,留任者皆为本地港人。
针对非华人管理层展开全面清理,同时对华人高层进行重组,明确各部门职责分工。
孔天成一贯的管理理念是:我负责搭建顶层制度架构,提升运作效率,杜绝内耗,强化监督机制;框架由我制定,你们只管在其中自由发挥,哪怕玩出花来也无妨。
此次改革涵盖两大重点:一是人事布局,二是确立节目制作体系,包括综艺策划、剧集拍摄流程以及广告营收模式等具体事项。
亚洲电视总经理为黄夕照。
此人确有才干,即便在接管丽的电视之后,孔天成也未将其替换。历史上,黄夕照曾在黄金时段推出三条长线剧集,直接冲击TVB多元化的节目编排,迫使TVB不得不跟进连续剧策略。
1980年9月,乡土题材剧《大地恩情》一经播出,迅速占领市场,收视率持续攀升。同期TVB推出的《轮流传》反响冷淡,收视低迷,最终成为该台开播以来首部被中途腰斩的剧集。
只是后来因母公司经营不善、长期亏损,才导致丽的电视被迫出售。
由此可见,黄夕照的能力毋庸置疑。
起初,他也做好了“一朝天子一朝臣”的心理准备,没想到不仅职位未动,反而被提拔为总经理。
这还不算完……
更令他震惊的是,那些高高在上的外籍主管竟全数被扫地出门。
如今在凤凰电视台,他已是仅次于孔天成的实权人物,地位显赫。
黄夕照猛然意识到,自己终于可以放手施展抱负,长久以来的想法或将真正落地实施。
这一变故让他一时错愕。
仿佛在说:我还没反应过来,头顶上的洋上司突然就消失了,我自己反倒扶摇直上?
紧接着,孔天成又授意黄夕照自行组建班底,挑选亲信团队。
黄夕照顿时热血沸腾,这般机遇来得太过迅猛,幸福得令人难以置信。
而孔天成的介入,始终聚焦
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