周二清晨，阳光透过窗户洒在办公桌上。
林窈刚放下包，老秦就抱着一叠材料快步走过来，镜片后的眼睛闪着兴奋的光：“小林，来得正好！昨天调研的数据初步整理出来了，你来看看这个趋势——”
林窈接过资料，迅速进入工作状态。
纸张上密密麻麻的数据和图表，清晰地呈现了两家企业在数据应用上的显著差异。一家企业通过数据协同实现了供应链响应速度提升40%，另一家却因数据壁垒导致库存周转率下降了15%。
她用指尖轻点着数据折线图的拐点：“秦老师，您看这两条曲线的分岔点，正好对应着他们引入数据平台的第三个月。”
说着在笔记本上标记出几个关键节点，“我觉得可以引入‘数据协同效率’作为新指标，用投入产出比来衡量企业数据化的实际效益。”
老秦推了推眼镜，凑近细看：“这个思路不错。但要注意统计口径的一致性，尤其是中小企业，数据沉淀可能不完整，直接对比容易失真。”
“我们可以分层抽样，”林窈的笔尖在纸上轻轻划动，“按行业和规模分组，再结合昨天的访谈内容做交叉验证。比如那家新材料企业提到，他们最初三个月的数据整合成本高达200万，这个数字就很能说明问题。”
“好，就按这个方向先做初步测算。”老秦满意地点头，“下午我们把老王他们也请来，一起讨论下这个指标的构建逻辑。”
上午十点，林窈去茶水间冲咖啡时，张巧凑过来递给她一杯拿铁：“窈窈，听说你们昨天去调研了？有没有遇到什么有意思的事？”
林窈接过咖啡道谢，倚在料理台边简单分享了企业提到的案例：“有家企业的经历特别典型——他们花大价钱引进了智能管理系统，但因为生产线和财务系统用的不是同一套标准，导致数据要在三个系统间手动转换，反而增加了工作量。”
张巧听得咋舌：“这些企业遇到的问题，比我们写报告时想象的复杂多了！”
“是啊，”林窈轻轻搅动着咖啡，“这就是做实地调研的意义吧。纸上谈兵永远发现不了真问题，就像那家企业，表面上看是技术问题，实则是管理架构需要调整。”
与此同时，市委会议室里正在召开经济运行分析会。
周砚深坐在主位，听着发改部门的汇报，突然抬手打断：“等一下。你刚才说新兴产业园区一季度固定资产投资增长15%，这个数据是怎么统计的？”
汇
本章未完，请点击下一页继续阅读！